Verhaltensmuster, Rollen und Strukturen erkennen. Effizienz steigern
Worum es geht:
Projektverzögerungen, die durch zwischenmenschliche Konflikte ausgelöst werden, kosten laut einer Studie von KPMG selbst kleine Unternehmen jährlich zwischen 10.000 und 500.000 Euro – Kosten für Mitarbeiterfluktuation und Krankheit nicht eingerechnet. Stereotypes Denken, das Erfüllen von Rollenerwartungen und das Aufeinandertreffen verschiedener Charaktere sind dafür meist die Ursache. Als Führungskraft haben Sie die Chance, Konflikte im Keim zu erkennen und zu lösen. Vorausgesetzt, Sie verstehen, was zwischenmenschlich passiert. Dies ist Inhalt dieses Workshops.
Teilnehmer (Teilnehmerzahl ist auf 8 begrenzt):
Geschäftsführer und Abteilungsleiter, die anhand von Beispielen aus der Praxis und Übungssequenzen mehr über Führung erfahren und lernen wollen.
Nutzen:
Erkennen und durchschauen Sie Muster und Strukturen des alltäglichen Miteinanders. Auf Basis unserer ebenso einfachen wie einprägsamen Typologie, Praxisbeispielen und Übungssequenzen erfahren Sie, welche Grundbedürfnisse, Stärken und Schwächen von Menschen zu welchen Verhaltensweisen führen. Und Sie werden sehen: Mit diesem Wissen im Hinterkopf führt und lebt es sich leichter.
Wann/Wo:
Freitag, 26. September 2014
von 09:00 bis 17:00 Uhr
im innovationswerk powered by Steelcase
des Munich Network, Rosenheimer Str. 145 i, München
Standardpreis:
690,00 EUR netto zuzüglich 19,00 % MwSt – Gesamt: 821,10 EUR
Für Munich Network-Mitglieder:
490,00 EUR netto zuzüglich 19,00 % MwSt – Gesamt: 538,10 EUR
Anmeldung und weitere Informationen unter: www.munichnetwork.com